為什么藍天洗車機質量提升這么快？

2021-04-08

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來源:原創(chuàng)

改善提案這件事，藍天人扎扎實實干了3年。每周都會開洗車機質量改善會議，每月每個員工都要就自己的工作提出改善提案，上到公司高管下到一線生產工人，無不例外。提案一經通過，公司會根據該提案所創(chuàng)造的價值獎勵現金紅包，上不封頂。

圖丨藍天洗車機每周質量改善會議

正是在這樣的價值觀的熏陶下，公司涌現出了一批持續(xù)改善、精益求精的班組和個人。他們不斷改善自己的本職工作、為公司發(fā)展出謀劃策，貢獻自已的力量，在公司樹立了很好的榜樣。

下面一起來了解我們藍天的改善達人 ——洗車機裝配車間部長邱啟花。

圖丨洗車裝配部長邱啟花

為了找到一款跟藍天洗車機最匹配的水循環(huán)系統(tǒng)，邱啟花經過近3個月的網上搜尋，學習水循環(huán)設備的原理，了解和比對市面上相類似設備的價格及優(yōu)缺點。在洗車機裝配車間經常看到他不是趴在地上觀察設備運行，就是在車間來回奔走忙碌的身影，在經過反復的選配及調機試驗，設備終于選配成功，最終得到智能洗車機研究所陳總和虞總的認可。

為了進一步驗證設備的可靠性，設備已相繼安裝在長沙開福區(qū)消防大隊，運行可靠，質量穩(wěn)定，并得到了客戶的高度認可。

邱啟花不僅自己身先士卒，還帶領整個洗車機裝配班組也持續(xù)改善。

如果你來藍天洗車機裝配車間走上一圈，聽到最多的一句話可能就是："看，這個是我們車間劉高文自己做的，那個是我提的…….。"3年的改善提案，在各部門之間掀起了一股改善潮，員工提出了很多改善想法，除了技術上的大工程，上至儲物架，工作臺，下至橡膠墊板，總能想辦法改善。